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人才理念

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人才理念


1、營造良好的企業文化:開展管理層與員工的對話,建立投訴機制,增進交流與溝通完善公司人事政策,注重新人培養。

2、建立吸引各方傑出人才的機制:為員工在公司的發展創造良好工作氛圍,建立人力資源職業發展規劃,實現個人和企業價值最大化。

3、建立有效的部門績效管理機制:將公司戰略計劃與個人目標緊密相連,業績與能力並重,完善不同職能部門、不同人員的激勵機制,建立項目、創新的激勵機制。

4、構建一個完善的培訓體系:著力員工知識結構的更新,加強與热血传奇私服1.80文化與管理方法的結合;對不同職能、不同層次人員開展系統化、個性化培訓,以全面提高員工的素質。

人力資源管理


1、人本管理原則:堅持“以人為本”,營造“健康、和諧、融洽”的人本氛圍,一切管理活動以激發和調動員工的積極性、主動性為中心,構建“快樂工作、幸福生活”的工作氛圍。

2、“機構精簡、責任唯一”為原則:推行扁平化管理,強化責任、簡化流程,提高工作效率,降低人力成本。

3、幹部職業化管理原則:幹部要認同热血传奇私服1.80價值觀,具備“忠誠、敬業、熱情、實幹”的素養,做到“有激情、敢負責、講真話、幹實事”,培育“舒心、放心、開心”的職業化氛圍。

4、配置原則:以內培為主,外聘為輔,實行先內後外原則;人事調配必須本著“人盡其才、人崗匹配”的原則。定期通過“星光大道”選拔人才定向培養。

5、學習提升原則:通過“學習平台”為員工提供良好的學習、晉升平台。

6、績效考評原則:“以業績結果論英雄”,以“公平、公正、公開”為原則,全面評價員工績效。將績效與薪酬掛鉤,促進員工績效提高,最終實現“員工先受益、企業保發展”。